Estoque: dicas para seu e-commerce
Primeiramente, se um cliente já abandonou seu e-commerce porque o par de sapatos que ele queria não estava disponível.
Ou se você já foi forçado a vender produtos desatualizados por uma pequena porcentagem do que custavam originalmente.
Então, há uma boa chance de que seja por causa de má gestão de estoque no e-commerce.
Ao todo, no mundo, os compradores experimentam US $ 984 bilhões em falta de estoque, US $ 144,9 bilhões apenas na América do Norte, de acordo com o IHL.
Certamente, não é fácil gerenciar o estoque tendo uma loja física e uma loja online.
Mas, há uma maneira acessível de fazer isso, e levar seus produtos pro digital, com estoque único, escolha a plataforma de e-commerce que oferece essa opção.
Enfim, um fator a ser considerado ao criar uma pesquisa de site brilhante é como os níveis de estoque no e-commerce devem impactar a pesquisa.
Também, uma boa pesquisa deve entregar um produto que o pesquisador deseja comprar e que o varejista deseja vender.
Mas, e se esse produto estiver esgotado ou com pouco estoque?
Por isso, é importante o gerenciamento.
O que é gerenciamento de estoque de comércio eletrônico?
Acima de tudo, o gerenciamento de estoque de comércio eletrônico é uma abordagem organizada para obter, armazenar, rastrear e enviar o estoque de uma empresa de comércio eletrônico.
Fortes processos e estratégias de gerenciamento de estoque podem ser uma fonte de alavancagem para empresas de comércio eletrônico que buscam aumentar a eficiência e reduzir os custos operacionais.
5 estratégias para evitar a perda de vendas
Estratégia 1 – Garanta que seus dados sejam confiáveis e atualizados
Acima de tudo, você pode pensar que já tem um bom controle de suas vendas e dados de estoque, mas quão confiável é?
Alguma parte dele ainda é inserida manualmente? Com que frequência você executa relatórios e os analisa? Semanalmente? Diário?
Infelizmente, isso não é mais suficiente.
Hoje, se você deseja ser capaz de reagir às demandas de seus clientes e dar-lhes o serviço que eles esperam, você precisa ser capaz de rastrear seu estoque em tempo real.
Sobretudo, o ideal é que essas informações sejam mantidas em um sistema centralizado e as ferramentas para ver exatamente como os produtos estão sendo vendidos em suas lojas.
Onde há falta de estoque, e se determinados produtos estão vendendo mais rápido do que outros.
Estratégia 2 – Busque a precisão dos dados
Enfim, é muito fácil encontrar imprecisões ao lidar com o estoque.
Entre variações de remessa, produtos perdidos, devoluções e bens roubados.
Frequentemente, os varejistas descobrem que os números de estoque que têm no papel (ou na tela) muitas vezes não correspondem aos que têm em suas lojas.
Estratégia 3 – Controle seus processos
Por certo, a conformidade e a dedicação da loja para manter a higiene e a precisão do inventário físico são fundamentais para o desempenho do estoque.
O controle do processo é a única maneira eficaz de eliminar a lacuna entre o inventário físico e o inventário do sistema.
Lembrando, que é fundamental que o sistema esteja integrado a sua loja virtual.
Estratégia 4 – Quando reabastecer seu estoque
Assim sendo, para saber quando reabastecer seu estoque, você precisa ser capaz de responder:
Quais produtos estão vendendo?
Quando eu espero que mais unidades cheguem?
Quantas unidades adicionais estou esperando?
Monitorar de perto seu nível de estoque é fundamental para responder a perguntas como essas.
Estratégia 5 – Use automação
Em resumo, use a automação para facilitar o reabastecimento de estoque.
Por exemplo, alertas de estoque baixo podem informar automaticamente que seu estoque está diminuindo e é hora de pedir mais.
Saber que você precisa reabastecer seu estoque é apenas um componente do desafio para garantir que você obtenha o número de unidades de que precisa, quando precisa.
Out of stock, out of luck!
Fique atento ao seu estoque.
Conteúdo desenvolvido por Josele Delazeri – CCEO da Get Commerce, melhor plataforma de e-commerce do Brasil, e diretora ABComm.